Инициативата на Лидл „Без разхищение – голямо намаление“ е насочена към потребителите, като предлага отстъпки за пресни продукти, като същевременно насърчава домакинствата да купуват здравословна храна. В опит да намали хранителните отпадъци, веригата обособява специални щандове, на които се предлагат продукти с намалена цена.

Инициативите на компанията целят да бъдат намалени хранителните отпадъци и са в изпълнение на ангажиментите свързани с глобалните цели за устойчиво развитие.

Съвместната работа на Лидл и клиентите на веригата показва, че промяната на начина на пазаруване, може да оптимизира планирането и бюджета на домакинствата и да повлияе положително на околната среда.

Корпоративната стратегия на Лидл България за намаляване на разхищението на храна включва партньорство с Българска хранителна банка.

Българската хранителна банка е първата организация у нас, която в съответствие с всички стандарти за безопасност на храните събира и складира дарени хранителни продукти с кратък срок на годност, за да ги разпределя до хора в нужда.

Лидл България е първата хранителна верига у нас, която започва кампания срещу разхищението на храна. За целта компанията въвежда цялостен подход за управление на темата, който интегрира процесите от внимателното планиране и оптимизация на нужните количества, през намаляване на цените на хранителните продукти с наближаваща дата на изтичане срока им на годност и специалното им позициониране в магазините.

Цялото проучване „State of CSR”, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити на страницата на CSR Advice Box - ТУК.

Видеото с добрата практика е достъпно в каналът на CSR Advice Box  в YouTube - ТУК.

Кризисната 2020 година “Геотехмин” предприема действия като социално отговорна компания и реализира редица инициативи за предотвратяване на разпространението на COVID-19. Дружеството продължава да оказва подкрепа на местните общности в Етрополе, Мирково, Чавдар, Челопеч и Златица.

Компанията предприема редица дарителски инициативи, включващи защитно облекло, дезинфектанти и регулярно извършване на дезинфекция на обществени сгради и медицински центрове.

Дружеството счита за свой обществен дълг да се грижи за здравето на всички свои настоящи и пенсионирани служители, като осигурява спешна подкрепа по време на криза. „Геотехмин“ показва своята солидарност и чрез финансовата помощ на БЧК, ВМА, болница „Света Екатерина“ и НЦЗПБ.

Група ГЕОТЕХМИН заема лидерска позиция в минната индустрия и строителството. Дружествата от групата имат богат опит и експертиза в сферата на проучването, добива и първичната преработка на полезни изкопаеми. Група ГЕОТЕХМИН развива успешна дейност по открит добив в рудник “Елаците“.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube – ТУК

Цялото проучване „State of CSR”, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити – ТУК.

На 25 март бе представено видеото с добра КСО практика на компанията „Елаците-Мед“ АД.

Инвестициите в младите хора и образованието им са в основата на социалната отговорност на компанията. „Елаците-Мед“ Ад  изградила силни партньорски отношения с преподаватели и ученици от 12 училища.

Компанията организира ученически конкурси и образователно-информационни кампании свързани с дигитализацията в индустрията, чрез корпоративните си фондове и своите служители доброволци.

Благодарение на работата си с общността, компанията е повишила осведомеността по отношение на минната индустрия и е дарила образователни материали за дигитализирането на учебния процес.

Елаците-Мед АД е водещо дружество в минната индустрия на България, с основен предмет на дейност добив и първична преработка на руди от находище „Елаците”. Днес рудник „Елаците“  се нарежда на едно от първите места в Европа по производствена мощност в добива на медни руди.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube – ТУК

Цялото проучване „State of CSR”, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити – ТУК.

На 22 март беше представено видеото с добра практика на търговска верига Фантастико.

Видеото представя усилията на търговската веригата за подпомагане на деца и семейства в риск в периода 2018-2020 г., те водят до генериране на над 886 000 лв., с които са подпомогнати различни каузи.

Основен приоритет на компанията е насърчаването на социалното предприемачество чрез кампанията Оле Мале и грижата в семейна среда чрез SOS Детски селища. С тези програми мобилизират дарителските усилия на клиенти, служители и партньори и така работят за реална социална промяна.

Търговска верига „Фантастико” е семейна българска компания, основана през 1991 г. с откриването на първия си супермаркет в гр. София. Днес компанията управлява 43 супермаркета, като броят им ежегодно расте.

На 18 март беше представена добрата КСО практика на АЕЦ Козлодуй „Дуално обучение, отговорни инвестиции и устойчиво развитие“.

Здравето и безопасността, обучението и квалификацията, и инвестициите в младите хора са в основата на социалната отговорност на АЕЦ „Козлодуй“.

Като социална отговорна компания, АЕЦ „Козлодуй“ полага грижи към своите служители и техните семейства, инвестира в младите хора, подкрепя местната общност, полага грижи към околната среда по отношение на вредните емисии, чистата околна среда и климата.

Успешна практика е дългосрочната стажантска програма, която успешно изгражда мостове между поколенията – с помощта на опитни ментори, учениците обогатяват своите знания и изграждат практически умения.

Цялото проучване „State of CSR” на CSR Advice Box, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити ТУК.

Видеото е достъпно ТУК.

На 15 март беше представено премиерно, четвъртото видео от поредицата с добри практики, част от проучването „Състояние на КСО в България“ 2020 на CSR Advice Box.

Видеото представя добрите практики на компанията Филип Морис България.

Филип Морис България предприемат необходимите действия, за да утвърдят своите устойчиви програми – летни образователни академии за деца, академии за учители, подкрепа на възрастните хора и академиите за предприемачи. През 2020 година, компанията реализира дарения насочени към отговор на нуждите предизвикани от Covid-19.

Една от най-важните предприети стъпки е адаптирането на дългогодишната си програма  „Забавно лято, грижовна есен”, като това отново поставя компанията на едно от първите места по устойчивост в сектора. Чрез програмата си, компанията осигурява подкрепа за деца и възрастни хора от няколко тютюнопроизводителни области в България. 

Идентифицирането на нови бизнес модели и методики за измерване на въздействието на малките и средни предприятия по отношение на социално отговорни практики, са в основата на проекта S.I.M.P.L.E. (Social Impact Measurement Plan, Learning and Empowerment), KA2 STRATEGIC PARTNERSHIP PROJECT n° 2020-1-IT01-KA202-008523, в който фондация „Каузи“ е партньор. Проектът е финансиран от програмата Еразъм+. Координатор е италианската организация ISRE, а партньори са Италианската търговска камара в Барселона, PIMEC – каталунска застъпническа организация, която работи за интересите на микро и малки предприятия и самонаети лица, Търговската камара на Словения, Prism Consulting от Италия и Университета за социални и политически науки Panteion в Атина.

Проектът е провокиран от наблюдението на значителното нарастване на икономическата и социалната уязвимост и идентифицирането на внедряването на иновативните бизнес модели като възможен път за преодоляване на неравенствата. Това е сред основните водещи линии в работата на фондация „Каузи“, която добавя към това и ролята на предприемача като агент на социална промяна. За целта ще бъдат идентифицирани и необходимите умения, които трябва да притежават предприемачите, за да могат да реализират тази промяна.

В рамките на двугодишния проект ще се:

• разработи обучителна програма за устойчивост и социални иновации, която да е съобразена с текущите нужди и моментното състояние във всички участващи страни;
• насърчава използването на нови технологии за повишаване на капацитета на организациите чрез включване на игрови методи и създаването на интерактивен игрови образователен ресурс;
• стандартизират методи и инструменти за измерване на социалното въздействие в малки и средни социални предприятия.

12.03.2021 година

Във връзка с изпълнение на проект Sustainable Global Objectives Applied by Local Youths (GOAL) финансиран от ЕС по програма Interreg-IPA CBC България – Сърбия с водещ партньор организация “Proactive“, фондация „Каузи“ търси изпълнител на услуги за:

• Методология за работа с младежи
• Провеждане на обучение на обучители
• 4 обучители

Краен срок за подаване на офертите: 24.03.2021 година

Офертите се подават на ръка в офиса на фондация „Каузи“, по имейл или по пощата като важи датата на товарителницата

Критерии за оценка: най-ниска цена

Подробности относно изискуемите документи можете да намерите тук:

1. Instructions to tenderers

2. Tender submission form

3. Contract draft

На 11-ти март се състоя премиера на третото видео с добра практика на отговорнa българскa компания, която е взела участие в националното проучване "Състояние на КСО в България" 2020 на информационно-аналитичната програма на фондация „Каузи“ – CSR Advice Box.

Видеото представя дейностите на Chaos Group по време на настъпилата криза с Ковид-19.

Подкрепата за всеки един от екипа служители  на Chaos Group оказвана във време на криза  е от основно значение за компанията. Създадените програми за онлайн обучение и подкрепа в ежедневните работни дейности, както и  регулярното тестване на служителите доброволно посещаващи офиса показват социалната отговорност на компанията. Като отговорна компания Chaos Group помага на обучаващи институции, медици и болници в борбата с Ковид-19 през изминалата година.