Като отговорна към служителите, клиентите и околната среда компания, Титан Златна Панега е внедрила етична платформа за служители. Платформата създава възможност за прилагането на политики за сигнализиране по въпроси относно човешките правата, безопасността при работа, околната среда и корупцията. Политиката за сигнализиране е интегрирана в прозрачността на компанията, провежданите вътрешни и външни политики и подпомага популяризирането на ценностите и принципите на Титан.

„Златна Панега цимент” АД е един от основните производители на качествен цимент в страната. Компанията има бетонови възли в три от най-големите градове, като планира бъдещо разширение, работи върху разкриване на нови кариери за чакъл и пясък. Успехът се дължи на използването на най-добрата съществуваща производствена технология и ноу-хау. Дейността на „Златна Панега цимент АД” допринася към подобряването на стандарта на живот в региона, същевременно подкрепяйки социални и културни дейности, както и опазването на околната среда.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube - ТУК.

Цялото проучване на "State of CSR in Bulgaria"2020, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити - ТУК.

Водещият производител на висококачествен цимент Титан Златна Панега е една от социално отговорните компании, представящи своите добри практики в поредицата от видеа, част от “State of CSR in Bulgaria”. Работата на Титан е насочена към положително въздействие върху местните общности, младите хора и служителите. Инвестира в опазването на околната среда, включително водните ресурси и речни хабитати. Отговорното отношение към общността включва изграждането на множество локални партньорства – училища, неправителствени организации и еколози.

Групата Титан работи в България повече от 10 години, като е инвестирала в модернизации над 130 млн евро.

„Златна Панега цимент” АД е един от основните производители на качествен цимент в страната. Компанията има бетонови възли в три от най-големите градове, като планира бъдещо разширение, работи върху разкриване на нови кариери за чакъл и пясък. Успехът се дължи на използването на най-добрата съществуваща производствена технология и ноу-хау. Дейността на „Златна Панега цимент АД” допринася към подобряването на стандарта на живот в региона, същевременно подкрепяйки социални и културни дейности, както и опазването на околната среда.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube - ТУК.

Цялото проучване на "State of CSR in Bulgaria"2020, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити - ТУК.

Заповядайте на практическо обучение Устойчиво лидерство на 4 юни от 9:00 часа в "The Social Teahouse", град Варна, ул. "Преслав" 53.

За кого е подходящ семинарът?

За мениджъри с намерение за растеж
За представители на НПО сектора
За студенти
За хора с желание за личностно развитие
За предприемачи с визия за бъдещето
В рамките на семинара ще се запознаете с най-новите международни теории за бизнес лидерството според водещи глобални центрове като университетите Кеймбридж, Харвард и Станфорд. В детайли ще разгледаме основните характеристики, между които системно мислене, вдъхновяваща визия, емоционална интелигентност и други, както и вдъхновяващи примери на устойчиви лидери от бизнеса, гражданския сектор и академията.

Максимален брой участници: 10 души

Цена при записване за присъствено обучение: 280 лв.

Таксата включва кафе-паузи, обяд, сертификат.

Цена при записване за онлайн присъствие: 250 лева

Всеки участник получава сертификат за дарение в подкрепа на проекта "Лидери за ново начало".

Регистрацията се счита за валидна след платена такса. Регистрирайте се, чрез попълване на формата достъпна ТУК.

Информация за събитието е достъпна и във Facebook - ТУК.

Общинска банка АД
IBAN: BG78 SOMB 9130 1057 8018 01
BIC: SOMB BGSF
Фондация "Каузи"
Основание: дарение по проект "Лидери за ново начало"

Лице за контакт:
Биляна Камбурова, 0876 247 334, Този имейл адрес е защитен от спам ботове. Трябва да имате пусната JavaScript поддръжка, за да го видите.

Водещи
Жюстин Томс
Д-р Жюстин Томс е онлайн предприемач, създател на една от първите български уеб агенции Ей Би Си Дизайн енд Комюникейшън (www.abcbg.com). Автор е на 12 книги по онлайн маркетинг и успешно присъствие в Интернет, множество статии и анализи по темата за дигиталното. Преподава от години в НБУ и SoftUni.

Марина Стефанова
Д-р Марина Стефанова е експерт по корпоративната социална отговорност, консултант към UNICEF и UNIDO, председател на Българска асоциация на КСО специалистите, създател на CSR AdviceBox Series (www.csrab.com/bg/) и ентусиаст, търсещ нови начини за популяризиране на устойчивостта в ежедневието ни.

В рамките на събитието бе представена книгата „Лидери за ново начало“ и изложбата „Новите лидери“

Представители на бизнеса, обществения живот и студенти се събраха на среща дискусия във Висшето училище по сигурност и икономика, за да обсъдят темата „Възможно ли е ново начало“. Поводът за срещата беше представянето на книгата „Лидери за ново начало“ и изложбата „Новите лидери“ на д-р Марина Стефанова, д-р Жюстин Томс, Джейн Муита и Естер Гомбаш.

На събитието присъства зам.-ректорът на ВУСИ доц. д-р Людмила Дикова, председателят на Настоятелството г-жа Олга Манолова, ръководителят на магистърска програма „Управление на човешките ресурси“ и обществен посредник на община Благоевград доц. д-р Валентин Василев. Гости на срещата бяха представители на Студентския съвет към ВУСИ, общественици, представители на бизнеса и академичната общност.

Темата за лидерството и дискусията „Възможно ли е ново начало“, особено в контекста на условията на световна криза, в която живеем, предизвикаха емоционален разговор, в който всички присъстващи се обединиха около идеята, че качествата на добрия лидер са неизчерпаеми и те постоянно се изменят спрямо изискванията на заобикалящата ни среда.

Участие в дискусията взе и господин Мирослав Беляшки – началник на отдел „Канцелария на кмета и протокол“ в община Пловдив и възпитаник на ВУСИ. Той беше категоричен, че висшето училище е отличен пример за лидерство и последователност още от самото си създаване и успешно подготвените млади хора, които завършват тук, са доказателството за това.

Зад книгата „Лидери за ново начало“ всъщност стои неуморен труд, много прочетени книги и направени проучвания, за да могат днес авторките да се похвалят със своето творение. „Ние искаме непрестанно да увеличаваме списъка с доказани лидери в България и вярваме, че именно подобни срещи са добър начин да ги открием“, коментира д-р Марина Стефанова.
„Лидерството се възпитава, то се научава и за нас е много ценно да изградим у нашите студенти усет към това какво значи да бъдеш добър лидер. Непрестанно им даваме възможността да генерират идеи, сами да посочват пътя, по който искат да вървят в академичната среда, и съм убедена, че именно този подход е част от успеха на възпитаниците на ВУСИ след завършването им“, коментира зам.-ректорът на ВУСИ доц. д-р Людмила Дикова.

В рамките на срещата бе анонсирана идеята за откриване на Академия за лидери във ВУСИ, към която още отсега проявиха интерес наши и чуждестранни университети

Пандемията от COVID-19 изненада всички, но компаниите успяха бързо да предприемат необходимите действия и да се адаптират, за да работят успешно. Загорка приоритизира здравето, безопасността и доверието на персонала и потребителите.

Водещите принципи на компанията са свързани с подкрепа на членовете на обществото, които са най-уязвими от пандемията. Затова променя начина на работа и осигурява възможност за работа от дома, разпределяне на служителите, за да осигури физическо дистанциране, изграждане на протоколи за дезинфекция, както и подсигуряване на маски и защитно облекло.

Кампаниите на брандовете от портфолиото на Загорка сменят фокуса си към запазване на здравето и живота на хората. За борбата с кризата, компанията реализира редица дарения за хранителната банка в Стара Загора, защитна екипировка за болнични институции и партньори.

Компанията допринася за активната борба срещу разпространението на коронавируса през изминалата година.

„ЗАГОРКА“ АД притежава богато портфолио от български и международни марки, които се отличават с високо качество и дългогодишни традиции.

Пивоварната има над 110-годишна история, датираща от 1902 година, когато благодарение на д-р Кожухаров е създадена т.нар. „Бирарията“ в Стара Загора. През 1994 г. компанията се присъединява към международното семейство на HEINEKEN. През годините компанията се  утвърждава като лидер в пивоварния бранш, атрактивен работодател и социално отговорна компания.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube - ТУК.

Цялото проучване "State of CSR in Bulgaria" 2020, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити - ТУК.

Устойчивостта е част от бизнес стратегията на Кауфланд. Като част от социалната си отговорност компанията всеки ден допринася за развитието и добруването на хората и природата в страната.
Кауфланд работи в помощ на регионалните производители на хранителни продукти и спазва социалните стандарти, като отговорен работодател.
За да намали консумацията на енергия компанията използва енргоспестяващо осветление и охладителни системи, които са съобразени с екологичните стандарти. Компанията притежава стандарт ISO 5001 „Системи за управление на енергията“ за постигане на енергийни подобрения и ефективност.
Към зеленото портфолиото на компанията са добавени бързо зареждащи се станции за електрически автомобили и електрически велосипеди и доставки с камиони, зареждани с природен газ.

Благодарение на успешния енергиен мениджмънт, компанията насърчава енергийно oсъзнатото поведение на служителите си, увеличава енергийната ефективност на имотите си, както и осигурява тяхната устойчива експлоатация. С помощта на софтуерна система за управление, енергийните потоци във всичките ни хипермаркети, логистични центрове и административни сгради биват проследявани. Компанията може да идентифицира потенциалните енергийни спестявания както и да документира успешно приложените мерки.

Видеото с добра практика е достъпно в канала на CSR Advice Box в YouTube - ТУК.

Цялото проучване "State of CSR in Bulgaria" 2020, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити - ТУК.

Потребителите, служителите и зелените инициативи са в основата на корпоративната социална отговорност на Загорка. Компанията провежда редица зелени и социални кампании, чрез своите дългосрочни програми, свързани с отговорна употреба на ресурси, намаляването на вредните емисии и отговорната консумация.

Компанията постига изключително висок процент на рециклиране на производствените отпадъци. Редуцирано е количеството на хартиените етикети и стреч фолиото, намалена е тежестта на бутилките.

Екологично-социалните проекти на компанията включват създаване на екологично училище в Казанлък, проект за енергийна ефективност в Раднево, позиционирането на зелена спирка в Стара Загора, акселераторска програма за екологични предприемачески идеи, „Новата гора на София“ и много други.

Компанията има амбицията да бъдем най-зеления пивовар в България и организира различни инициативи, обединени в платформата за устойчиво развитие Създаваме по-добро бъдеще, насочени към опазване на околната среда, както и към адресирането на социално значими проблеми като прекомерната употреба на алкохол.

Загорка Зелен Фонд е програмата на ЗАГОРКА за корпоративна социална отговорност, която стартира през 2011 г. и е част от платформата на компанията за устойчиво развитие - „Създаваме по-добър свят".

Цялото проучване „State of CSR”, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити на страницата на CSR Advice Box - ТУК.

Видеото с добрата практика е достъпно в каналът на CSR Advice Box  в YouTube - ТУК.

Инициативата на Лидл „Без разхищение – голямо намаление“ е насочена към потребителите, като предлага отстъпки за пресни продукти, като същевременно насърчава домакинствата да купуват здравословна храна. В опит да намали хранителните отпадъци, веригата обособява специални щандове, на които се предлагат продукти с намалена цена.

Инициативите на компанията целят да бъдат намалени хранителните отпадъци и са в изпълнение на ангажиментите свързани с глобалните цели за устойчиво развитие.

Съвместната работа на Лидл и клиентите на веригата показва, че промяната на начина на пазаруване, може да оптимизира планирането и бюджета на домакинствата и да повлияе положително на околната среда.

Корпоративната стратегия на Лидл България за намаляване на разхищението на храна включва партньорство с Българска хранителна банка.

Българската хранителна банка е първата организация у нас, която в съответствие с всички стандарти за безопасност на храните събира и складира дарени хранителни продукти с кратък срок на годност, за да ги разпределя до хора в нужда.

Лидл България е първата хранителна верига у нас, която започва кампания срещу разхищението на храна. За целта компанията въвежда цялостен подход за управление на темата, който интегрира процесите от внимателното планиране и оптимизация на нужните количества, през намаляване на цените на хранителните продукти с наближаваща дата на изтичане срока им на годност и специалното им позициониране в магазините.

Цялото проучване „State of CSR”, добрите практики, изводите и акцентите от него могат да бъдат открити на страницата на CSR Advice Box - ТУК.

Видеото с добрата практика е достъпно в каналът на CSR Advice Box  в YouTube - ТУК.